Liste apenas despesas realmente recorrentes
Comece com gastos mensais necessários para manter a operação: sistemas, estrutura, equipe administrativa, contabilidade e outros compromissos previsíveis. Despesas que surgem apenas quando ocorre uma venda devem ficar no grupo variável. Essa separação evita contar o mesmo custo duas vezes.
Escolha o direcionador de rateio
O método mais simples divide o total fixo pelo número esperado de unidades vendidas. Operações com produtos muito diferentes podem usar receita, tempo de separação, volume ocupado ou quantidade de pedidos como direcionador. Nenhum método é perfeito; o importante é documentar a escolha e aplicá-la de modo consistente.
Trabalhe com cenários de volume
O custo fixo por unidade aumenta quando as vendas caem e diminui quando o volume cresce. Por isso, use pelo menos três cenários: conservador, provável e otimista. O cenário conservador ajuda a perceber se o preço continua seguro em meses mais fracos.
Não confunda margem de contribuição com lucro final
Um produto pode contribuir positivamente para pagar a estrutura sem, sozinho, carregar todo o custo fixo atribuído. A decisão de manter ou retirar um SKU deve considerar demanda, giro, capacidade e contribuição para o resultado conjunto, além da margem unitária calculada.
Como aplicar na rotina
Registre as premissas usadas, simule mais de um cenário e confira o resultado em reais. O TagPrice ajuda a organizar a conta, mas a decisão deve considerar as regras atuais do marketplace, o regime tributário e os custos reais da sua empresa.
Nota editorial: este conteúdo é educativo, produzido pela Equipe TagPrice e revisado para evitar taxas ou regras desatualizadas. Valores específicos devem ser confirmados diretamente no canal de venda.